STORYLINES – Истории за конкурентоспособност в европейските предприятия

Разказването на истории обхваща разнообразни дейности, които предполагат не само материални обекти, но и система от ценности, традиции, знания и начин на живот, които характеризират обществото. Според изданието на Евростат от 2016 г. през 2014 г. над 6 милиона работни места, т.е. 3% от общото равнище на заетост, са били обхванати от работни места в областта на културата в ЕС. Оборотът на секторите на културата през 2013 г. е 300 млрд. евро, което е 5,3% от оборота на общите услуги. Разказването на истории се превърна в основен проблем в последно време, тъй като технологията демократизира силата да споделяме нашите истории със света. Следователно, тя се превръща в задължителна бизнес компетентност, тъй като води до емоционална ангажираност, което води до подобрени бизнес резултати. Това са причините, поради които е необходимо да се инвестира в обучението, валоризацията, популяризирането и разпространението на разказването на истории в корпорациите. Разказването на истории е не само значителен създател на възможности за работа в Европа, но ще допринесе за привлекателността на европейските предприятия. Този модел на предприемачество помага на много микробрандове да се превърнат в основни претенденти.

ОБЩИ ЦЕЛИ:

Разказването на истории приема в този смисъл фундаментална роля, свързвайки миналото с бъдещето. Корпоративното разказване на истории не означава просто разказване на истории, а „общуване чрез истории“, т.е. създаване на наративни вселени, през които компанията влиза в категорична връзка с хората, успявайки да предизвика емоции на публично място. Пазарите все повече се превръщат в наративна арена, където, наред с присъщото качество на продуктите, способността на марките и компаниите да знаят как да предизвикат вселена от истории, традиции и ценности (културни и етични) е от основно значение, за да се откроят сред конкурентите. Следователно, способността да се създават истории и да се изобразяват ценностите на компанията се превръща в решаващо умение за овладяване, за да се упражнява привлекателна стойност към все по-внимателните и осъзнати клиенти. Целта на проекта е да идентифицира ключовите компетенции на нова професионална, иновативна и творческа фигура, способна да извлече максимума от ценностите и историите: корпоративния разказвач.

СПЕЦИФИЧНИ ЦЕЛИ:

1. Определение за НОВА ПРОФЕСИОНАЛНА ФИГУРА: корпоративният разказвач
2. Творческо и ИНОВАТИВНО ОБУЧЕНИЕ, способно да подкрепи МСП да популяризират, по отношение на маркетинга и репутацията на марката, собствената си история и своите марки и продукти. СЮЖЕТНИ ЛИНИИ има за цел:
   • Повишаване на компетенциите с цел развитие на фигурата на Корпоративния разказвач;
   • Създаване на курс за обучение по стратегии и инструменти за корпоративно разказване на истории, проблеми и решения, свързани с разказването на истории
   • Създаване на обучение, фокусирано върху наратологията и корпоративната репутация. 
3. ПОДОБРЯВАНЕ НА ПРИГОДНОСТТА ЗА ЗАЕТОСТ на нискоквалифицирани и безработни и наскоро завършили, които в периодичните класации за заетост на наскоро завършилите са систематично на последните позиции. Подобряване на шанса на безработните да се конкурират на пазара на труда. 
4. ПОДОБРЯВАНЕ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА НА ДРУЖЕСТВАТА ОТ ЕС чрез подобряване на това, което характеризира и отличава Европа от другите континенти и пазари: нейната светска история.

ЦЕЛЕВИ ГРУПИ:

• Доставчици на ПОО/обучители
• Мениджъри и персонал на МСП
• Млади хора
• Безработни / нискоквалифицирани хора
• Създатели на политики (вторична цел)

ТРАНСНАЦИОНАЛНО ИЗМЕРЕНИЕ

Подходът към сътрудничеството на транснационално ниво ще бъде от решаващо значение за дейностите по проекта, тъй като само европейската конфронтация, както и сътрудничеството между участващите участници ще стимулират приемането на ефективни иновации, системи, компетенции и нов професионализъм. Преходът към нов професионализъм по своята същност е транснационално усилие, тъй като МСП в ЕС са изправени пред подобни проблеми, но базата от знания, от която се нуждаят по отношение на продукти, услуги, технологии, които трябва да се прилагат, не може изцяло да разчита на интелектуалните ресурси на една страна.

Партньори